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   许家印,男,汉族,党员,武汉科技大学冶金系毕业,本科学历,美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,管理学教授,第十一届全国政协委员,全国劳动模范,现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。 曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。 突出贡献:许家印1997年创立的恒大地产集团,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域,恒大拥有一流的人才团队,强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新,以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》,创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外,许家印积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产业健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展,切实践行企业公民理念。

房企营销别拿“拐点”当“卖点”

经销讲究“卖点”,是企业应对激烈竞争形势,克服同质化营销弊端而运用的一种差异化战术。这种营销战术运用得好,着实能够起到促进销售的功效。譬如在市场上大打价格战之时,如果商家另辟蹊径,把商品的品质或服务作为“卖点”,就可避免掉入“价格战”的陷阱。然而,许多商家包括赚得盆满钵满的房地产商们,似乎患上了营销近视症,在营销“卖点”的问题上总存在着“盲点”,难以从虚拟降价等诱骗式营销之中解脱出来。 

    
房价无疑是公众的敏感点。房企围绕公众的敏感点而大做营销文章,让公众得到实实在在的降价实惠,未尝不可。关键是不能人为地制造“卖点”,欺骗公众。否则,欺骗伎俩一旦被揭穿,损害的是房企的声誉。不过,房企似乎不太在乎自己的声誉,赚一点算一点,即时获利的心态很明显。 

    
房价居高不下,老百姓期待房价出现“拐点”,步入下跌通道。深谙营销之道的房企们自然掌握了老百姓的这一心理,于是就想尽办法去迎合、去诱骗。老百姓不是希望房价下跌吗?房企们就先把房价拉上去,让你望尘莫及;再把价格降一点,大加促销,让你有得实惠的感觉。期待房价下跌心切的老百姓,要想不中房企们集体策划的把戏圈套,还真有点难。 

    
“吃一堑,长一智”。在购房者日趋理智的房地产市场里,房企老固守在价格促销策略上,即便是花样再多,只能说明其营销无道。或许有志于做大做强的房企们,应该从房地产大佬王石转战廉租房市场的营销战略之中有所启发,尽快回归营销的本质逻辑,摆脱营销 “有术无道”的困局。 

    
拿“拐点”当“卖点”的低劣营销手段背后,暴露的是房企不良的经营心态和营销策略的黔驴技穷。房企如果不尊崇市场规则、敬畏政府政策和自觉承担民生责任,那么他们的逐利营销之术就不会停止。期待房企们早日良心发现,更期待有关部门能够制定《房地产商促销行为管理办法》,从法律法规层面制止房地产商的诱骗促销。

 
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