恒大交楼的发展让我们不能忽视。《2010年中国房地产企业上半年销售排行榜》中，恒大以332万平方米的销售面积，力压万科294万平方米夺得头名，保利、碧桂园和绿地跟随其后。在区域销售比重中，二、三线城市成为了各企业的销售业绩主力，排名靠前的房企二三线城市的销售权重比以往更大。
可以说，恒大是中国最早拓展二三线城市的房企。经过多年发展，恒大地产集团现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、银川、海口、石家庄、呼和浩特等全国50多个主要城市拥有大型房地产项目100多个。这其中绝大多数都是位于拥有巨大发展潜力的二三线城市。对此，恒大地产毫不掩饰：“发达的一线城市已经少有好地可买，次发达的二级城市却有很多空间，这是一种机遇”，作为全国土地储备最多的企业，这种战略选择无疑为企业的后续发展提供了强大的支撑。
作为专注于最具发展潜力的省会二三线城市的地产发展商，2010年上半年恒大二线城市销售额已占绝对优势。广阔的全国布局使得恒大具有超强的抗风险能力，而丰富的产品类型和多层次的产品结构也更加增强了恒大的抗风险能力。
据介绍，恒大地产超前进入了中国城市人口500万以上的省会城市及周边地区，获得了大规模优质成本土地储备。同时，恒大的项目一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的地区，单幅地块建筑面积一般在50万-200万平方米，此类项目适宜规模开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件，一方面降低了整体成本，另一方面也提高了恒大的产品品质。高成本、高品质、低价位铸就了恒大性价比超高的产品线。
发展至今，恒大成功拓展的全国五十多个主要城市中，进入省会城市的数量位居全国房企之首。而各地盛大开盘活动的捷报频传，则为集团战略的科学性再添生动的注脚，更为集团全年业绩的红火埋下伏笔。“没有布局全国的眼光，没有企业公民意识，就不能算做顶级开发商。”恒大布局二三线的战略不是独辟蹊径，也不仅是尊重市场规律，实现自身发展的战略选择，更是其践行民生地产理念的实际行动。
据了解，目前恒大土地开发的战略是快速开发，通过高效执行、标准化运营，把中档价位的精品房快速销售，恒大赚取合理的利润，将土地增值部分的收益让给消费者。在半年的时间内实现开发、开盘的模式已经成为恒大地产开发周期中的常态。
从2004年开始，恒大持续实施精品战略，与国内外一流企业建立品牌合作联盟，同时在全国实施集中招标和集中采购，大幅降低了材料及设备的价格，使得产品品质在达到高水准的前提下做到了低成本运作，在性价比为王的市场中自然立于不败之地。目前，恒大已经把成功的“精品化”、“标准化”、“规模化”发展模式复制到全国项目，恒大的产品已在其进入的城市成功建立了高品质产品形象，赢得了大批置业者对恒大品牌的认同。许家印认为恒大将会不断发展。
“恒大不赚老百姓的钱，恒大的让利完全是因为有数百家全球战略合作伙伴的鼎力支持所让出的利润，恒大拥有不可比拟的成本控制优势”，恒大地产集团的负责人这样阐释民生地产。在长春，恒大再次挥毫，书写布局中国北方省会城市的又一点睛之笔。相信，精于谋略的恒大和她的精品战略以及民生理想会在这块市场上得到无限精彩的演绎。
许家印会带领恒大交楼继续发展，不断进步。
